對(duì)于大區(qū)經(jīng)理和大區(qū)督導(dǎo)來(lái)說(shuō)，提升門店業(yè)績(jī)就是他們的主要工作職責(zé)。對(duì)于總部來(lái)說(shuō)，提升加盟商門店業(yè)績(jī)也一直都是一線部門不變的目標(biāo)。

這點(diǎn)許多被督導(dǎo)和經(jīng)理“嘮叨”過(guò)的加盟商小伙伴想必也知道，不論是大區(qū)經(jīng)理，還是快修督導(dǎo)、油漆督導(dǎo)，或者培訓(xùn)督導(dǎo)，哪個(gè)不是風(fēng)里來(lái)雨里去，幾乎都在門店里泡著的。

小拇指系統(tǒng)內(nèi)的加盟商，各自的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷都是傳奇，不懂汽修技術(shù)卻開(kāi)了好幾家小拇指的，開(kāi)了十幾年修理廠轉(zhuǎn)型的……實(shí)在太多，針對(duì)不同類型的加盟商，大區(qū)的小伙伴們扮演著不同身份的角色，但是都逃不脫一個(gè)目標(biāo)：幫助門店的業(yè)！績(jī)！提！升！

也是本著對(duì)門店業(yè)主和加盟商負(fù)責(zé)的態(tài)度，小拇指的大區(qū)小伙伴們就開(kāi)始了這一次為期三天的集體內(nèi)訓(xùn)，強(qiáng)化并且考核，以保證大區(qū)的服務(wù)質(zhì)量！

這次針對(duì)大區(qū)的內(nèi)訓(xùn)，從門店的營(yíng)業(yè)基礎(chǔ)技能，比如日常業(yè)務(wù)（快修、油漆、美容等）、數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)等內(nèi)容開(kāi)始對(duì)小伙伴們進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)與考核。

小拇指大區(qū)的各位小伙伴都是在一線經(jīng)驗(yàn)豐富的“牛人”，但在大區(qū)要指導(dǎo)門店，除了基本功，還要能“教”的好，所以這次培訓(xùn)另一個(gè)重頭，就是對(duì)門店的指導(dǎo)能力，比如針對(duì)點(diǎn)檢轉(zhuǎn)化、快修業(yè)績(jī)、五大管家保障系統(tǒng)售賣、ZOOMM機(jī)油銷售等等。

小拇指副總裁涂磊在給各位小伙伴講課的主題，就是“怎樣做一位合格的督導(dǎo)”，“總部一直把提升門店業(yè)績(jī)，當(dāng)成一線部門一直不變的目標(biāo)。”

參與內(nèi)訓(xùn)的大區(qū)小伙伴們，尤其是督導(dǎo)，在最后都需要經(jīng)過(guò)考核認(rèn)證才能繼續(xù)上崗，這也是小拇指的傳統(tǒng)了，專業(yè)的事情讓專業(yè)的人來(lái)做。比如最新上線的ZOOMM系列機(jī)油，本次內(nèi)訓(xùn)就著重培訓(xùn)了如何對(duì)門店進(jìn)行售賣、推廣指導(dǎo)。

從“雙升計(jì)劃”到“五大汽車管家保障系統(tǒng)”，小拇指一直秉承著創(chuàng)新精神，一直有著不斷進(jìn)步不斷更新自我的傳統(tǒng)，小拇指人也是如此。這次大區(qū)內(nèi)訓(xùn)不是第一次，也不會(huì)是最后一次，也只有不斷強(qiáng)化自己，才能給門店真正跟得上時(shí)代的督導(dǎo)，才能完成讓門店業(yè)績(jī)提升的目標(biāo)。

有這樣的培訓(xùn)機(jī)制和班底，小拇指才能擁有行業(yè)精干的督導(dǎo)隊(duì)伍，為提升門店業(yè)績(jī)提供保障。畢竟隨著小拇指的飛速發(fā)展，不培訓(xùn)，連自己人都要追不上腳步咯。

大區(qū)對(duì)于門店的具體相關(guān)扶持，這里就不多說(shuō)了，系統(tǒng)內(nèi)的新小伙伴可以詢問(wèn)大區(qū)，想要加盟的小伙伴想要咨詢的，可以咨詢招商經(jīng)理~